新年伊始，围绕公司2022年工作思路和要点以及“龙腾虎跃新征程”动员大会会议精神，华南公司充分调动团队积极性，确定广东美术馆、广东非物质文化遗产展示中心、广东文学馆“三馆合一”项目2022年施工理念：以“鲁班奖”为标准，完善规范性提高专业能力，以“双一流”为指引，强化执行力挖掘效益潜能；工作核心为“强质量、重安全、抢施工、争效益”。年后，项目团队成员第一时间赶回工地，召集施工人员，按当地政策把好防疫关口，并组织吊篮复检，梳理施工场地及材料，及时开展施工作业。

   由于“三馆合一”项目工期紧任务重，再加上总包进度滞后进一步压缩了幕墙有效施工周期。为了打好这场攻坚战，针对项目实际情况，项目部拟定了先抢文非馆，再抢美术馆，最复杂的北面连廊贯穿于整个施工周期的整体施工节奏。结合总控分区分段的总体部署划分为三个施工区十二个施工段，在此基础上细分为三十一个施工块，针对性的编制了每个区块的材料下单批次计划，尽量压缩前期下单、供货的准备时间，为中后期抢工奠定基础。经过精心准备和周密安排，幕墙施工已有序开展并提前完成一季度施工计划目标：文非馆南面四层以下铝板、玻璃幕墙龙骨安装即将进入面板安装阶段；美术馆四层以下陶板、铝板龙骨安装，即将进入面板安装阶段。

   兵马未动粮草先行。在做好施工安排的同时，项目部积极和业主、总包沟通争取。一方面积极争取突破合同付款，目前已同意只要材料到场就可以付款的有利条件；另一方面面对中标后主要材料持续波动较大，而合同只有钢材调差条款，进而会影响项目进展的实际情况，项目部坚持不懈多方沟通，开年终于取得调差工作阶段性进展。后续项目部将重点跟进落地工作，为争取最大效益不懈努力。